阿克苏新闻网/地区融媒体中心讯（记者 赵霞 通讯员 王丰明） “2023年，公司采取市场化选聘的方式引进4名研究生。”阿克苏西域牧业发展有限责任公司党委书记、董事长王文彬介绍，今年通过面向社会和内部自荐的方式开展竞聘上岗，吸引不少经验丰富的研究生参与竞聘。

　　“我来公司工作几个月了，平时公司领导对我十分照顾，在这里工作，让我感到踏实又安心。”4月21日，阿克苏西域牧业发展有限责任公司职员权冉说。

　　如何发展新质生产力？人才是不可或缺的一环。地区国资国企持续深化劳动、人事、分配三项制度改革，研究制定招才引智措施，创新选人用人市场机制，厚植惜才爱才沃土，让人才的“关键变量”转化为新质生产力的“最大增量”。

　　围绕“经济性、前瞻性、科学性”三大导向，地区国资国企统筹规划人才选聘工作，从社会招聘、内竞渠道招贤纳士，严把“准入关”，合理提出人员需求，明确选拔标准，从价值匹配和能力胜任等维度开展选聘。

　　同时，注重人才本土培育，采取“走出去、请进来”的方式，开展国有经济高质量发展研修班、浙阿国企大讲堂等各类培训，组织750人次参加培训，企业人才履职能力得到显著提升。同时，深化校企合作，与塔里木大学、新疆理工学院等高校积极探索产教融合发展路径，围绕人才需求、实习实训、合作形式等内容进行深入交流，进一步扩大人才引育“朋友圈”。

　　为让人才发挥最大价值，地区国资国企探索建立绩效和贡献挂钩、短期激励与长期激励相结合的薪酬激励机制，实现员工收入增长和公司业绩增长同步目标。此外，还从发展培养、关心关怀、生活保障方面，倾力打造有力度、有态度、有温度的人才成长环境。

　　天下多才，在所用之。地区国资国企将切实打破人才流动壁垒，让员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减，给予一大批想干事、能干事、干成事的人才“上台阶”的平台，助力国有企业做大做优做强。